“工程建設(shè)進(jìn)度怎樣?建設(shè)過(guò)程中遇到的難題解決好了嗎?施工安全工作有沒(méi)做到位?農(nóng)民工工資有沒(méi)及時(shí)發(fā)放……”這是市紀(jì)委二室、駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組和市投控公司紀(jì)委聯(lián)動(dòng)出擊,深入建設(shè)工地一線,對(duì)省產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目開(kāi)展檢查督導(dǎo)時(shí)的一幕。
近日,駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組和市投控公司紀(jì)委以“四不兩直”的方式深入市投控公司2個(gè)在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),工作人員對(duì)招投標(biāo)的過(guò)程、資金使用情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度、安全施工及相關(guān)責(zé)任單位履職情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時(shí)了解存在的問(wèn)題,反饋主管部門履行主體責(zé)任及監(jiān)管責(zé)任方面的要求,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行。 “工程項(xiàng)目建設(shè)投入資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高、權(quán)力尋租空間大,是腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域。市投控公司自去年印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》以來(lái),依托‘室組企’聯(lián)動(dòng)機(jī)制,聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問(wèn)題,通過(guò)調(diào)研分析、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,結(jié)合日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督,從決策立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、驗(yàn)收決算、資金支付等十余個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全周期、全方位‘貼身’監(jiān)督?!惫炯o(jì)委負(fù)責(zé)人表示。 省產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目作為省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,資金量大、涉及面廣,如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化,是紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督護(hù)航的關(guān)鍵所在。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是監(jiān)督工作的第一步,更重要的是解決問(wèn)題,為扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改,紀(jì)檢監(jiān)察部門聚焦主責(zé)主業(yè),督促形成市住建局、市環(huán)保局、高新區(qū)管委會(huì)等相關(guān)部門協(xié)同發(fā)力的監(jiān)督格局,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,細(xì)化“問(wèn)題、責(zé)任、任務(wù)”三張清單,掛圖作戰(zhàn),對(duì)賬銷號(hào),真正做到“問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、漏洞在一線解決、工作在一線推進(jìn)”。 下來(lái),公司紀(jì)委將在市紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)下,以市投控公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目為著眼點(diǎn),堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目決策部署推進(jìn)到哪里,紀(jì)檢監(jiān)察護(hù)航監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里,用鐵紀(jì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的發(fā)展環(huán)境。